前言
这是一个不学则退的年代,学习能力已经成为每个公司衡量人才的核心标准。而每个人的基本情况不同,学习方法也不尽相同。
分享几条学习方法,挑着用~
找到方向
我出生在农村,农村有不少很有启发性的谚语。
比如:样样通,样样松。
讲的是什么都会一点儿,什么都不精通,一瓶不满半瓶晃。
比如:宁在一点打井,不可到处挖坑。
讲的是庄稼人在种地打井的时候,要沉住气,不能一锹下去没有水就换地方了,井水是很深的,要有耐心,持续挖下去。总有一天你会发现,用心打井的人,总能比到处乱挖的人,更快看到水。
对于个人成长也一样,只有相对意义上的通才,没有绝对意义上的全才。
想要快速进步,最好的办法就是找到一个方向,不断积累。
发现榜样
从小我就喜欢模仿一些我喜欢的人做事。
比如,模仿写字好看的老师写字;模仿说话好听的主持人说话;模仿个别叔叔们的着装;模仿大人们的性格语气…
你会发现,生活里有各种各样的榜样,总能在一个点上给你提升。
所以,榜样的力量,有时并不在于力量,还在于能够激发我们的善意和美好。
管理目标
人一辈子,不可能只有一个目标,每个阶段都有不同的目标。
租一间好房子是目标,拿到年终奖是目标,找到女朋友是目标,改变世界也是目标。
管理目标等关键,在于不断评估目标与条件的匹配度,做出可行性方案,然后根据现实条件的变化,随时调整目标。
比如:我想运营一个新媒体。
那我的第一个目标是我要做什么内容的新媒体,具体哪个领域。
做好这个新媒体需要什么条件,我目前有什么条件,我还缺什么条件?
我的第一批用户从哪找到,我需要多久完成一篇原创,等等。
这些都是具象化的目标管理工作,不会管理目标的人,永远不会知道自己有什么,缺什么,以及什么时候能够实现什么。
相信常识
所谓常识,在我看来就是这些:
哥哥要照顾弟弟;老公要照顾老婆;老板要照顾员工;借钱要还;有恩要报;杀人偿命;成长需要时间;专心才能致志;一分钱一分货…
常识的意义,在于让人生扎根。
阅读经典
经典,都是经得住时间考验的。
阅读经典的意义,不在于读,而在于悟。所以我说,要精读,就是反复读,反复联系实际,并且反复应用于实际。
我是西方政治学专业毕业,所以柏拉图对《理想国》是我对大学必读书目。很多老师推荐,很多同学捧读,我虽然读了好几遍,但当初并没有真正读透。
但我深深记住了一句话:
人类有四种美德,智慧、勇敢、正义、节制。
智慧,就是不耍小聪明;
勇敢,就是大舍大得,无畏,能抗事儿;
正义,就是不作恶;
节制,少即是多。
追问概念
信息量越大的时代,我们越要重视深度思考,万不能仅凭道听途说某个概念就做事,否则一定会损失很惨。
我喜欢追问概念,尤其是新概念。
比如什么叫平台?什么叫高频打低频?什么叫O2O?什么叫在线教育?什么叫用户体验?什么叫新媒体?什么叫用户?
为什么要追问概念呢?因为概念是前人提炼和总结出来的,是一系列复杂的深刻多思考的抽象化与符号化。
如果我们不能沿着前人的路径,完成自己的思考,就永远无法真正明白概念背后的内涵。
这也是为什么,现在很多人做事,非常简单粗暴,盲目跟风,最后连自己怎么死的都不知道。所以,如果你想更进一步,一定要追问概念,还原背景,最终形成自己的概念。
只有经历了:概念 —— 追溯背景 ——总结规律 ——提炼关键,这一来一回的过程,你才能真正掌握概念。
直击本质
有句老话叫,万变不离其宗。
还有句老话叫,大道至简。
抓本质、看本质的能力,在很大程度上,决定一个人做事的高度。
什么叫本质?本质就是事物的本源,是决定其他要素的要素。
平移方法
学习和工作,都应该不断提炼方法。
通常来看,很多问题都具有某一方面的普遍性,所以,你要经常问问自己,是不是有几个拿手的方法,不断的平移、复用,所谓触类旁通,举一反三。
比如,著名管理咨询公司麦肯锡的报告撰写方法是:背景+冲突+方案。
简单明了,非常好懂。
不断更新
没有什么永恒正确的真理,时代在变,很多事情也要相应的调整,不要盲目的自信,更不要僵化的坚持。一切都要灵活应对。
比如,五年前,免费思维、平台战略都是对的。如今呢?忘掉平台、忘掉免费,是对的。
不是因为那些方法错了,只是环境变了
成为老师
讲一次,比写十次,更容易掌握。所以,最好的学习,往往是教别人学习。
这些方法不一定适用每个人,但希望你越来越好。
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