車有車路 炮有炮位

物流业迅猛发展，石油管具的存储管运也在变化，虽说不能达到社会前沿的高度集约智能化，要做到标准统一还是很有必要。

这个老场地启用多年，从来没有像今天这么“精神”“有范儿”。如今的它，也是有身份的主儿——长庆钻井标准化现场管理示范点。

这样的一个场点，管理的难度到底在哪里？

石油钻井离不开套管和钻具两大管材，要知道，这两大类管材共有163种型号，把他们归置在各自的位置上可不是一件容易的事情。

你不知道的是，这里的所有“货物”都是流动的，每天的吞吐量有500多吨，相当于每天有近300辆20吨的大货车拉运。

这里要供应地处陕北南部、甘肃东部80支钻井队的钻具、工具、套管的维修服务送井工作。仅库存“大个头”套管、钻具近4万支。

      这片老场地历经风霜雪雨40多年，在长庆钻井史上起到了“大后方”“补给点”的作用，以前的“粗放”已经看不到了，取而代之的工厂化的新厂貌。

如今的厂房是这样的，精细娇贵的工具接头当然不能在露天风吹雨淋了，各自都有自己地盘，高低排放，整齐划一，这样的“居所”顿感身心愉悦。

用“数以万计”来形容这里的“杂”“多”豪不夸张。这些工具有676种型号，数量有2.7万件，够复杂吧！这个数字足以考验库管的记忆力。

“三标一规范”的标准化有很多“规矩”，比如在颜色的划分上红色表示禁止，黄色代表警示、绿色为安全通道。

规范化风险管理为生产保驾护航。所有货品摆放車有車路，炮有炮位，目的还是提高工作效率，降低作业风险。

      简单说，标准化现场直达的目标就是“一标识、二成线、三整零。”

“标识”要做到提示清楚。

“成线”摆放以线为主，管具、工具分类，定位定标摆放。

“整零”就是要把小的物件置于工房内，分类摆放，一目了然。

这么多的作业门类靠什么保障

取证：干什么样的作业拿什么样的证。

执行：什么样的工序遵守什么样的规程。

管螺纹车、叉车操作、桥吊起重、超声波探伤样样都需要取证上岗，要掌握的各类规程有38项。

     整齐划一的格子间，不太像是生产车间。

 供稿：何春芳 李进荣