冯遵琦:长征精神与企业管理

发表于 讨论求助 2021-10-15 08:05:09

 

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弘扬正能量,读有益于民族复兴之文章

  [导读]冲出五十万重兵的围追堵截,跨越人迹罕至的草地雪山,纵横十四省区,历经二年,转战二万五千里,1936年10月22日,红二方面军到达甘肃与红一方面军会师。八十年过去了,红军将士们的万里长征,作为举世罕见的人间奇迹和中国革命的伟大转折永垂史册,至今仍被世人所传诵。靠的是坚忍不拔、自强不息、勇往直前的长征精神,这对于一个国家、一个人和一个企业也是是巨大的财富。本文从执行力、以人为本、团队合作、领导艺术等方面进行论述。

 

 

1、长征精神与执行力

  在当今社会竞争激烈的时代,“执行”这个词逐渐成为企业管理者们热衷的话题,执行力对一个企业的发展将起越来越重要的作用。一个企业的成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%是运气。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。

  所有企业的问题,事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为。培养企业的执行文化,是为了促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中,在领导的正确指导下,全心全意立即行动。而长征精神正是现代企业所要学习的,要学习那种不折不扣、全力以赴去执行的精神,外延到企业员工而言,执行就是完成任务的过程,当执行文化形成后,将成为一种企业习惯而自行推动,这个企业将成为新一支无往而不胜的“红军队伍”。

当然,全力以赴去执行并不抹杀人的主观创造性,并非是制度的、僵化的和一成不变的,在原则之下,也要讲究必要的灵活性。无论何时,弘扬和继承长征精神均尤为重要,特别是大力倡导执行力的今天,有了这种精神,个人才能最大限度地实现自身价值,团队将无往而不胜,企业将不会为生存而挣扎。

2、长征精神与以人为本

  古人云:“天时不如地利,地利不如人和”。为什么在敌强我弱的情况下,长征能顺利完成?靠的就是人的优势。红军指战员有共同理想和奋斗目标,、。所以不管条件怎样恶劣,都能做到士气高昂,精诚团结,奋不顾身。,缺乏责任感、使命感,人心涣散,士气低落,贪生怕死,所以没有战斗力。长征中两党两军的斗争归根到底,人是决定胜负的根本因素。

  企业在市场上的地位与军队相似。企业之间的竞争,表面上看是产品质量之争,价格之争、营销手段与服务之争。但实质上是人心之争、人气之争、人品之争。企业的兴衰关键在人。所以,现代企业管理逐步从以物为本向以人为本转变。何为以人为本?发展要依靠人,发展也是为了人。生产是为了市场的需要,其实归根结底是人的需要。管理不能见物不见人。不仅要见物尤其要见人,要以人为中心,抓住人这个根本。

培育、提高人的素质和能力,首先是培育人的思想道德素质。用人一定要以德为先、以德为本。企业要通过思想教育调整员工的雇佣者心态。一要尊重员工,这是世界五百强企业前十强的共同文化。二要让员工明白企业与员工利益的一致性、相关性。企业是水,员工是船。只有水涨船才高,与企业风雨同舟,才能水涨船高。三要培养员工的感恩心。一个人要成长,必须学会感恩,对父母有感恩之心,对社会有感恩之心,包括对竞争对手也要感恩之心。没有他在旁边追赶打拼,就会松懈不求进取。做人做事心态健康非常重要。

3、长征精神与团队合作

  没有凝聚力,军队就没有战斗力。,官兵之间没有凝聚力,中央军与地方军没有凝聚力。红军以少胜多、以弱胜强的奥秘就是革命的团队精神。无私无畏的英勇献身精神,吃苦耐劳的艰苦奋斗精神,亲密无间、生死与共的团结合作精神、对工作一丝不苟的求真务实精神,对前途充满信心的革命乐观主义精神。精神优势是致胜的强大动力,是物质力量不可代替的,这是软实力。团队的革命精神是红军克敌致胜的法宝。

  没有凝聚力的军队必败,没有凝聚力的企业必垮。团队精神是增强凝聚力的思想基础和力量源泉。企业要永葆基业长青,就要不断发扬光大团队精神。成功的企业都有一支有凝聚力和竞争力的团队。团队的凝聚力和竞争力源于团队精神。

企业需要什么样的团队精神?例如像创业初期的那种充满激情、开拓创新、艰苦创业、奋发进取的团队精神既要继承,又需要与时俱进。此外,要赋予企业团队精神以新的内容如强化大局意识、责任意识、合作意识、法制意识;培育敬业爱岗精神、科学发展精神、艰苦创业精神;树立谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的作风。

4、长征精神与领导艺术

  “领导是关键”,这是普遍真理。治国理政,指挥战争,管理企业,无不例外。,高超的领导和指挥艺术是红军长征胜利的关键。长征开始到遵义会议前,。红军在共产国际顾问李德与博古的指挥下,陷入困境,仅湘江一战,红军从8万多减到3万多。。,像捉迷藏一样,。,不仅调遣了红军,。

管理企业也同指挥战争一样,需要智慧。有人说,管理是科学,管理也是艺术。懂管理科学,就是要尊重管理的客观规律;懂管理艺术,就要不断创新管理的方法与手段,并能出神入化,巧妙地调动人的积极性和创造性。懂管理科学才能成为合格的职业经理人。懂管理艺术的将会成为管理大师。

 编辑:张晓琳

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