2016年四建集团开展第一次项目管理综合大检查回顾

    幕起

        2016年7月，四建集团开展了为期39天的项目管理综合大检查，本次大检查内容涵盖技术质量、检试验管理、安全生产、文明施工、成本过程管控、资金预结算、劳务管理、消防治安、企业文化建设等方面，并由相关负责部门对控人员通过对现场实地勘察，实测实量，查验内业管理资料等方式进行帮扶指导提高项目管理水平。

    镜头一：检查组出发的前一天

        项目管理综合大检查开始之前，四建集团召开了检查组成员的交底会，要求各部门派出的相关业务责任人，要高度保持对企业负责的态度，认真对待此次项目管理综合大检查，所有检查组成员对此作出了庄严的承诺。

    镜头二：检查组成员临泽红色誓师

        项目检查组成员西行一路风雨，虽然没有到飞沙走石的境地，但也是大雾迷蒙，路面湿滑的恶劣的环境，一路长途奔袭，鞍马劳顿，却始终不忘初心。在路过临泽梨园口战役纪念馆的时候，检查组全体人员在西路军纪念碑下庄严宣誓。

    镜头三：检查组技术质量

        项技术质量是项目工程的最终体现，也是保证“以现场保市场”平稳落地的根本保障，抓观感，看质量，阴阳角、垂直度、平整度、截面尺寸的控制，楼板裂缝控制，砌体灰缝控制，以及BIM技术的应用，电脑排砖等技术的落实均是本次检查的重点。

    镜头四：检查组安全生产

        安全是红线，不可逾越半步。针对安全生产的控点多，不好管控等问题，集团公司今年推行标准化施工项目，作为试点的头一年，推行至所有重点项目。而本次安全生产的检查口也是督查本次重点项目标准化施工的落实情况。

    镜头五：财务成本过程管控

        成本管控使企业的基石，企业所有的经营活动建立在这之上，所以对成本管控的好与坏直接影响我们所有工作，本次项目检查组的财务人员，不仅仅是查找问题，还帮助项目上的人学做如何管控，明确主体责任，让管理者心中有本帐。

    镜头六：企业文化宣传

        企业文化宣传，是工程形象的最直接体现，也是一个企业的胸怀与气度的根本体现，小到办公用品，大至主体形象宣传，凡是牵扯外宣工作的地方，甘肃建投的标志就出现在那里，企业形象的统一化、标准化、制度化让企业的软实力更进一步的增强。

    镜头七：消防治安

        火灾猛于虎，对本次检查的所有项目的消防隐患做了通报，隐患面前不留情面，控制防火间距，规范动火作业，加强消防演练，让消防工作真正做到预防为主，防消结合。

    镜头八：劳务管理

        随着公司的发展，劳务管理越来越规范化，标准化。劳务资质的使用，劳务合格供应商的评选，以及劳务招投标等工作的开展，让四建集团的劳务输出有了更加可靠、高效的保障。

    镜头九：人才培养

        人才基本成长点就在项目上，抓好项目上的人才培养，才能为四建集团输送更好的人才血液，公司才能承上启下的运行下去。本次项目检查重点查看了项目人员的学习情况，考证情况，导师带徒，职业生涯规划等工作，让每个人总结之前收获与付出，并且竖立了正确的目标。

    落幕

        本次项目大检查，抓实效，重落实。项目点评会开的扎实有效，对存在的问题认真分析，研究解决办法，并且将做的好的项目部的管理办法互通有无，对提高项目的整体管理水平有着积极的作用。

↑↑↑关注甘肃四建集团公众平台