在面对疫情大考时，中国向世界展示了，疫情的发展轨迹是可以被改变的。
一般情况下，病毒流行的过程会是指数级别的增长，达到最高峰，然后在所有易感人群都已感染或患病之后，逐渐开始下降。但这样的情况并未在中国发生。
中国的流行病学曲线是“非常规”的，中国疫情在增长阶段就被掐灭了，病毒的传播被阻断了，无论是收集到的数据，还是观察到的社会现实，都清晰地显示了这一点。
▲中国疫情发展动态趋势（截至2020-3-18 24:00）
疫情是一场大考，对于公共卫生体系、医疗企业来说，亦是如此。
作为全球领先的医疗器械企业，GE医疗这次交出了怎样的答卷？
抗疫生死时速
疫情暴发之初，“时间紧迫”成为最大的难题。在那个时刻，疫情“风暴眼”的武汉，面临着医疗物资告急、患者暴增、防控艰难等一系列难题。
生死搏命之间，速度最为重要。
抗疫资源聚集速度直接反映在企业的响应速度。
早在1月29日，GE就宣布捐助价值2000万元人民币医疗物资及现金，支持疫区抗击疫情。其中，包括价值1000万人民币医疗设备包括疫情救治的关键设备——患者监护仪和超声设备。
与此同时，GE医疗第一时间为收治新型肺炎患者的武汉定点医院提供了3台移动X光机、8台超声和8台呼吸机，供其免费应急使用。
“中国速度”决战的背后
疫情最艰难的时期，疫区中心“一床难求”。集中收治新型冠状病毒感染的肺炎患者的火神山医院、雷神山医院拔地而起，让世界见证了“中国速度”。
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火神山医院，1月23日开建，建筑面积达3.4万平方米，1000张床位，2月2日交付投用，2月3日正式收治病人。
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雷神山医院，1月26日开建，建筑面积约7.5万平方米，1600张床位，2月8日交付投用，当晚正式收治病人。
短短十几天，两家医院建成。这背后，是无数医疗企业“疾如雷电”的速度。
GE医疗提供了武汉火神山医院所有病区的床旁超声。工期紧急，这些设备均先从火神山筹备仓库进行预装机，再由GE医疗的工程师们人拉肩抗徒步运往各个病区现场安装。
▲床旁超声在火神山装机
而随着疫情扩散，全国各个市县同样面临严峻态势，多地要求紧急配置CT影像设备投入临床。
时间紧迫，GE医疗迅速协调各方力量，在湖北远安县⼈⺠医院、陕西省安康市中心医院第三医院、天津津南医院等院区内创造性地用3天时间完成CT的装机与培训。
在湖北省交通封闭的情况下，为了保证设备尽早投⼊到战“疫”⼯作，保质保量交付，CT应⽤培训团队提前设计了全套远程培训解决⽅案，采⽤独有的CT虚拟机、E问2.0平台、CT应⽤学院等新技术平台组合培训的⽅式，根据需求可以在设备装机前、装机中和装机后实时提供远程应用培训支持。
“诺亚计划”接棒
曾经有人说过：千万不要浪费一场危机。
这句话的意思是当一场危机发生的时候，它虽然暴露了社会体制等方面的缺陷，但同时也指出了为了弥补这些缺陷，我们需要改革的方向。
中国后新冠时代，到了全民反思总结并分享中国智慧给全球的时候。
针对公卫痛点，结合一线医护人员的经验反馈，3月19日，GE医疗召开线上发布会，“诺亚计划”（Noah Action，N 计划）正式发布！
▲“诺亚计划”线上发布会
“诺亚方舟”，象征着无数生命曙光。“诺亚计划”将从创新技术、流程管理、人才培养三方面直面公卫难题，助力中国和全球建立应急防疫体系。
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“诺亚1号”一体式方舱CT检查室方案：快速交付灵活扩展，为医护人员提供隔离防护，配备CT自动定位、医护隔室操作功能。
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“诺亚2号”一体式放射科：CT和X光机设备双机合一，一站式完成发热门诊放射影像检查流程。单臂固定式X光机快速用于肺部、呼吸道影像检查，进行轻症患者的排查；CT设备则将在病毒性呼吸系统疾病检查中发挥更多价值。
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在线教育模式：持续推进人才培养与公共教育，应对疫情之下影像人才需求的激增以及基层医疗一直存在的人才匮乏。
