对话主创∣中国首部企业改革纪录片《绝境求生》

发表于 讨论求助 2022-05-11 13:11:35

“四十年前就讲了,中国企业改革是中国经济改革的中心环节。企业改革是中国改革的一个细胞,它能够最真实地折射或反映出中国是怎么变化的。这个题材一直没有人碰,我们做了中国第一部。”      

                                                                                                    ——周放生

     
(精彩访谈戳视频~)

     

      国企改革最通俗直接的理解就是原有的铁饭碗不再是铁饭碗了,沿海地区的员工早就接受裁员和跳槽,但地处西北甘肃荒漠中的核基地,是方圆百里内唯一一处有工作岗位的地方。员工的父母是老一辈的骨干精英,不少还是专门从海外调派回来的人才,他们扎根在这片荒漠中,从无到有建设了一片核城,他们的后代几千人留在核基地,出了核基地其他地方都是荒漠,连公路都没有。

 


      周放生退休后出任了中国企业改革与发展研究会副会长,依然从事着国企改革的研究工作。在过去的两年中,他组建了一支来自于一线媒体的资深导演团队共同打造了中国第一部关于企业改革的的纪录片《绝境求生》,讲述了地处西北荒漠中的核基地国企中核钛白,在市场化进程中经营失败面临破产,为了挽救企业、保住职工岗位,重组方、大股东、债务人、企业职工、地方政府、。


主创团队

总策划/制作人:周放生

(纪录片《绝境求生》总策划/制片人,中国企业改革与发展研究会副会长,曾担任中央电视台大型纪录片《国企备忘录》总顾问;首次独立制作的纪录片《绝境求生》荣获2016“金熊猫”国际纪录片节“最受社会关注纪录片”奖。)

总导演:文  禾

(纪录片《绝境求生》总导演,曾参与《大国崛起》、《复兴之路》、《公司的力量》等中央电视台大型纪录片的主要创作工作,多次荣获“中国电视政府奖”、“中国广播影视大奖”、“中国电视金鹰奖”及“四川国际电视节金熊猫奖”等重要奖项。)

总导演:李  涓

(纪录片《绝境求生》总导演/制片人,原中央电视台资深编导,曾参与纪录片《复兴之路》以及《年度经济人物》、《整顿市场经济秩序》、《省部长访谈录》等中央电视台大型节目创作工作,并荣获“2001年中国电视政府奖”、“第24届中国金鹰奖电视纪录片特别荣誉奖”和“2016金熊猫最受社会关注纪录片奖”。)

导  演:曹晨辉

(纪录片《绝境求生》执行导演,担任过中央电视台、凤凰卫视、吉林卫视、上海纪实频道等多家媒体大型纪录片项目及一线纪录片栏目的导演和策划。中央电视台六集大型纪录片《国企备忘录》第三集导演,中韩建交二十年特别节目《相通二十年》和七集人文纪录片《我是潜江人》导演,并荣获“中央电视台2013年度优纪录片一等奖”和“2016金熊猫最受社会关注纪录片奖”。)


选一个角度


      要讲中国故事,题材万千,要体现中国变化,角度百十,为什么独选企业作为载体?

 


      李涓:企业呢,国家的大政方针对它有影响,而它的每一个动作会对这个企业里的每一个人,就是我们的个体命运会带来很大的影响,所以它的一些细小的变化实际就是关系到千家万户,而它背后折射出来的是一个国家和一个社会的进程。

 

      周放生先生曾谈到,在计划经济的时候,当时虽然没有明确的“契约”,但实际上,国企对职工有一个无形的承诺——那就是保证他们永远有工作,不会下岗。国企一旦改制变成民营之后,就不可能再延续这种承诺。职工可能会失业,这是一种不小的心理恐惧。


      另一方面,各方面还停留在以前老破产法的认识,听到要破产都极为惶恐,认为破产就是企业完蛋了,职工失业了。他们不知道破产重整其实是企业的救命稻草。对企业来说,当经营困难、无法偿还到期债务时,企业要学会自保,主动申请破产,进入破产保护,这样银行暂时就不能收贷了。在这个过程中企业是可以正常运营的。


个人要接受这种变,企业要迎合这种变,

有人罢工闹事,有人借壳上市,有人苦心经营,

各方利益的纠葛出来了,

一个错综复杂的故事也就出来了。


讲一个故事

      “这个题材这个角度特别难把握和驾驭,如何用纪录片的方式来表达,它首先得是一个好看的故事。” 谈及制作,李涓导演透露这部纪录片所有资金都是自筹的,筹备和拍摄各半年,后期制作整整做了一年。这也是他们团队采用大编辑部创作模式的第一个作品,影片结构和解说词大家一起不知过了多少遍。前期策划则得益于周放生先生多年的研究,才能做得那么顺利。

让更多人理解中国企业改革,

可以说是周先生有那么一种情怀,

用影像来讲一个故事,

则是李涓多年的沉淀。

      曹晨辉导演在拍摄这部纪录片之前,他拍摄过人文、纪实、历史等多种题材,多数主体都是个人,而这次是要拍一个企业。

 

      曹晨辉:我们进到那个核城,没想到那么萧条,到处都是瓦砾废墟。在西北的荒漠当中,又是那么一片废墟,那么一群人,他们老一辈就来到这个地方扎根,他们的子孙也在这里安家,你天然就会有一种悲悯的情愫感情的大基调建立起来之后,你拍的东西就会朝着悲悯的感觉去靠,影像和音乐都是朝着悲悯去构建的

 


      影片中对过去时发生的事多数采用“还原再现”,两位导演表示第一,拍摄工作距离中核钛白企业破产重组其实只有一年时间,对当事人来说那种惊心动魄还是历历在目,所以当他们再谈起这件事的时候,他们不是在演,就是真实的;第二,因为已经是过去完成时态的故事,所以用了一些还原再现的手法,这也是国际上历史纪录片比较惯用的手法。



作一种思考

      曹晨辉:你会发现我们中国改革开放三十年时间,社会在变,企业在变,家庭在变,个人也在变,抛开利益的纠葛的背后你会发现其实每个人都是为了活着。我们其实是希望通过纪录片的方式,能够找到,在万变的当中有没有一些永恒的东西。通过纪录片的方式让大家去感受到当中的一些良善的地方。无论是拍人文的,拍历史的,还是拍企业的,我个人觉得不分题材,其实最终的核心是启发人们的这种良善,启发他们思考,多一些体恤,多一些温厚的东西。

 

      周放生:,我们这个题材呢它深入到中国社会里边了,反映了中国改革变革的故事。我觉得这才是真正的中国故事。


改革开放带来了物质极大的飞跃,

中国用三十年时间

几乎达到了西方一百年的发展进程,

我们经历了什么,父母经历了什么,

不暇思考也许是因为身在当中,

再度回望这段故事,弥足珍贵。

三十年来,中国用自己的方式发展了起来,

个中喜怒哀乐,我想,足以为外人道来。


《绝境求生》

片长:80分钟

出品机构:北京颐宁文化传媒有限公司


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