""实践队采访亚盛集团(下)

发表于 讨论求助 2022-05-24 08:37:19

今天的推送继续为大家带来“”实践队陆上调研组采访甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司 马瑜副总经理下篇内容。



郑博文:除了技术方面的欠缺,我们的企业在走出去的过程中还会遇到其他什么问题?

马    瑜:人才问题,这是最大的一个瓶颈,这个在短期之内肯定缓解不掉,只有确实发挥它的预期价值之后才能引进回来人才。我们西部地区的环境和东部地区比起来确实有差距,尤其是农村地区,交通不便,因为只有交通流动性提高,人才才能流动过来,我们搞物流园区的成本是很大的,因为我们要走好多弯路。没有人才,我们要摸索着发展,但是东部沿海有人才能走好多直路,节省好多的成本,我们缺少人才。

郑博文:那我们缺少哪些方面的人才呢?

马    瑜:像我们企业是搞农业的,像种子研发方面的人才,还有农业销售方面的,再有对我们整个农场的农作方面的人才都很缺乏。

查全昊:许多好大学出来的学生都奔着北京上海,那么我们公司有什么具体办法能把人才引进回来?

马    瑜:短期之内我们没有办法。政策的推出都有一个过程,未来的八到十年可能这个问题会缓解,交通便利了,就可以生活在环境好一点的地方,然后到别的地方去上班,这就是从硬件上来解决这个问题。我们这里引进人才非常困难,当时政府出台一个政策,从清华北大引进了十个人,这样的事放到你们的大学里应该是不值一提的事,但在这里这是一个很大的事件。其中有两个清华学生到了这里就任命为副处级干部,然后到乡下去挂职锻炼。当时这件事也搞得很热,就是清华学生到这里适不适合,他的学识在这里可能一点作用都发挥不出来,他引进来之后也是给了好多钱,安家。我们经常说中国人实际,什么事都论经济价值,这是很可怕的。人才缺口很大,不仅是我们公司,市里省上引进人才也都是很困难的,因为需要钱,要有很大的财政支持。,他当时也很纠结,学校开出的条件是给他二十万的车折成现金、安家费三十万,给她的老公在学院安排了一个行政职务。所以说引进人才硬件上是一个问题,最大的问题还是思维模式上。这个同学当时走的原因就是他有一个项目需要审批资金,办公室主任不给批,办公室主任在专业方面都不相干,所以这个流程也有问题,行政上干预太多了。


郑博文:我们从东部引进人才很困难,那我们西部特有的农牧业应该是比东部要发达的,我们有没有考虑和其他公司和学校进行人才的对接,比如说通过签约将人才输入到我们公司?

马    瑜:一个是我们的硬件环境,一个是我们的思维定式,我们要对人才尊重。我们每年在别的学校招人招的少,我们老的领导干部有西北农林科技大学的,到八零后我们的企业就没有农业大学毕业的学生了,因为学生去了待不住,看我们实盘标注的很美好,但现实环境很艰苦,我们的农场离县城近的还有八九公里,远的呢有三四十公里,所以留不住人才,物质条件太差。

郑博文:除了人才和农业技术外还有什么困难和阻碍呢?

马    瑜:宣传上,没有人来宣传,本身我们甘肃的农副产品是非常好的。以前我们是做原料多,产品少,现在我们专门成立了这个品牌,把我们的辣椒、瓜子做向全国。



以上就是“”实践队采访甘肃亚盛实业(集团)有限公司马瑜副总经理的全部内容,再次感谢马经理在百忙之中抽出时间接受我们的采访!欢迎大家继续关注一河山,了解更多精彩内容~~~





本期编辑:胡浩男


发表
26906人 签到看排名