这次玩大啦！一不小心，中国石油省出了近万套北京房产
近日，中国石油党组书记、董事长王宜林接受人民网采访时透露了这样一组数据：“2014年，我们通过降本增效、开源节流增效258亿元，2015年420亿元，2016年288亿元。”
小编算了下，三年时间中国石油降本增效966亿元。网友热议的“一个亿的小目标”，在966亿面前不足为道了，这么多钱小编花三百生三百世也花不完，小伙伴们原谅没有见过世面的小编。
966亿到底有多少？
如果直接上数据，可能各位小伙伴还没有概念，这么说吧：966亿相当于甘肃省一个多月的GDP；按照1000万一套计算，在北京可以购买9660套房产；按照10元一瓶的老干妈，能买96.6亿瓶，妥妥滴吃上十辈子也吃不完。
不算不知道，一算吓一跳：三年，中国石油省出了近万套价值千万的北京房产，小编只能说666666~
这一切归功于中国石油“开源节流，降本增效”措施。从2014年开始，油价持续低迷，至今还未完全摆脱低谷，石油石化企业陷入亏损、裁员泥潭。据各大石油公司2016年财报显示，埃克森美孚、BP、道达尔等国际石油公司2016年收入较2015年收入都大幅下降。
数据来源：国际大石油公司2016年公司收入
就是在如此行业大背景下，中国石油从“强改革、促创新、调结构、压投资、降成本、紧债务、去库存、轻资产、治亏损、补短板”等环节，提出12个方面36条措施，对抗低油价，并守住“公司整体不亏损、自由现金流为正”的底线，努力实现稳健发展。
中国石油如何打好“小算盘”
接下来，就随小编一起看看中国石油上下如何贯彻“开源节流，降本增效”措施，如何打好“小算盘”的。
辽河油田
辽河油田2106年以来节约创效1.9亿元。辽河油田9万名职工与企业同舟共济，累计实施职工创新成果、合理化建议等各类措施1.51万项。
辽河油田下属的欢喜岭采油厂560个班组全部建立了节约创效台账，并细化为“微节约”“微建议”“微创新”三笔账，让每名职工都能打好自己的“小算盘”。
大连石化
大连石化自2014年至2016年，开展的开源节流降本增效措施实现增效总额43.6亿元。
长庆油田
2016年，长庆油田在油井数增加2300口的基础上，机采耗电减少2106万度，比上年下降3.2%；通过减少4000余次修井，节约成本超过7000万元。
塔里木油田
2016年，塔里木油田直购电配额5亿千瓦小时。2017年年初以来，塔里木油田抓住地方直购电新政“红包”，电力运行每千瓦小时节约0.12元，仅此一项节约电费成本6000万元。
吉林油田
2016年年底，吉林油田完成了4项合同的签订，年可节约天然气480万立方米，节电945万千瓦时；完成7项高压自动补偿项目的招投标工作，签订框架协议，具备年1938万千瓦时节能能力。
2017年年初，8个合同能源项目进入论证阶段，一旦大范围实施，年可节约天然气200万立方米，节电1376万千瓦时。
抚顺石化
2016年，抚顺石化从管理中要效益，依法治企，合规管理，营造良好经营环境，力求制度先进、流程优化、标准科学，在增加“造血点”的同时止住“出血点”。2016年实现利润39.5亿元，仅开源节流、降本增效一项就达到1.67亿元。
吐哈油田
2016年吐哈油田广泛应用火炬气回收一体化集成装置，每年回收天然气约2500万立方米，实现了天然气零排放，年创效1500万元。
就是这一家节约几百万，那家节约几百万，就这样小溪汇聚成江河，三年，中国石油就硬生生省了966亿。
这来之不易的966亿，每一名中国石油员工都为其做出了贡献，牺牲了自己的休息时间，从各种细节中抠出来的。未来，中国石油将上下一心，通过节约与创效的结合，打赢低油价这场恶战。
责任编辑|宋清海
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