<连载>小丁援甘记——新的担当

青春视野2018-05-15 16:29:10
新 的 担 当

      3月28日,我在阿克塞的工作又有了一个不小的变化,由于营销部主任身体原因请了长假,公司要求我兼任营销部主任,全面负责营销部工作,工作岗位的转变使我进一步深入阿克塞公司营销管理的内部,工作方式也随之有了很大变化。


    工作变化后,还没来得及适应,就面临一项紧急的重点工作,4月8日甘肃省公司毛副总经理到阿克塞公司检查工作。营销部作为供电所职能管理部门,主要承担供电所管理提升活动的迎检任务。当我真正介入这项工作时,我才发现任务之艰巨,工作量之大,面临的问题之多,都是我没想到的。常年的代管公司管理模式,使得阿克塞公司的供电所一级管理几乎成为了真空地带,无论从硬件条件、业务管理、基础资料及人员思想上,与供电所规范化管理要求都存在很大的差距,基础资料几乎一片空白,几乎可以说得从零做起,压力好大啊!


    经过与公司营销副经理充分沟通后,我组织营销部,以宝鸡公司现有资料目录为基础,结合嘉酒公司供电所管理要求,先后经过5次讨论修改确定了阿克塞公司供电所资料目录和模板,终于迈出了资料规范的第一步。接下来的两个多礼拜,营销部便开始日夜加班,清明节也是在加班中度过,协助完善供电所资料。


    白天,我带领采集人员现场消缺,得保证正常工作的开展;晚上,得检查指导供电所资料完善,为迎检冲刺。当拖着疲惫的身躯回到宿舍时,我突然感觉好像回到了10年前凤县工作的日子。那时候,凤县在创国网公司科技示范县,凤县分局全局上下也是这样夜以继日的忙碌着,那时候大家都很累,但又感觉痛并快乐着,也正是那近整整两年的忙碌,使我能从一个新工成长为凤县分局中坚力量的一份子。现在回想起来,仍是一段难忘的经历,就如同我一年后回忆在阿克塞的这段时光一样,一定是美好而难忘的。


    4月8日,公司顺利通过了检查,领导对阿克塞的整体工作也给予了充分的肯定,同时也对阿克塞公司采集成功率达到了99.91%,位居嘉酒公司第一位,提出了表扬,这段时间的辛苦终于有了一个不错的结果。但是,我的心却不能放松下来,如何使营销部乃至公司营销管理工作提升一个水平,我面临的任务还很艰巨,我能感受到阿克塞公司领导对我的期望和良苦用心,如何才能不让他们失望,不让自己失望,我只能努力努力再努力!加油,小丁同志!









每次看完丁哥的文章,视野君我内心总有一个少女拉拉队在呐喊:加油加油,小丁加油~但是,我就是忍不住啊!


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