有一种合作叫互利，有一种实惠叫共赢！

千方百计为甲方着想

南方山地勘探中的低频道、低频炮现象，是公认的难题，久攻不破。承担泰来项目的226地震队，以解决甲方难题为己任，开展了大量攻关试验。单是水稻田检波器埋置，就进行了18种方法试验，一举解决了困扰南方山地几十年的难题，地震资料一级品率高出以往资料5个百分点。甲方兴奋不已的同时，鼓励申请专利，并要求经验在全探区推广。

为甲方着想，就要用最好的队伍和装备为集团上游服务。在中石化智能化管线管理系统建设项目中，公司践行“每一寸数据都是承诺”，不讲条件、不讲价格、不讲待遇，服务集团大局，以保障系统上线为先，在未谈价格和未签合同情况下，先行开展工作。制定的管理、技术、施工三大类22个标准，填补了中国石化地下管线探测标准的空白。

占一片市场，

就要建一个根据地，

而建好这个根据地，

就必须赢得甲方的高度信赖。

缅甸IOR-7区块，测线要穿越12平方千米的沼泽区，当地环保法律严禁沼泽区施工，而甲方又不许资料有缺口。对此，施工队伍优化施工设计，采取变观措施，把沼泽区内的炮点向沼泽边缘调整。工作量成倍增加，但获取的高品质地震资料，却赢得了甲方“中国人真棒！”的赞誉，并续签了后续的IOR-5三维区块项目。

负责施工沙特S62项目的SINOPEC3106地震队，坚持创新技术满足业主需求，从严管理确保资料品质，一举解决了沙漠腹地高效施工难题，项目平均日产2148炮，最高日产3628炮。甲方监督评价：“贵方的工作态度和优质服务值得称赞。”项目也因此连续4次续签工作量。

绿色勘探实现生态共赢

“少一点破坏，多一份安心！”223地震队机动员杨佃华在每天例会上都会重复这句话。

新疆“苏1井西”勘探项目，位于新疆第一大咸水湖艾比湖湿地涵养区，对环保要求极高。为最大限度减少对植被的碾压，所有车辆执行“一字作业法”，从主通道到放线现场，所有采集设备全靠人抬肩扛的原始方式运送到测线上。

每天扛着四五十斤重的采集设备来回七八趟，行程五六十公里。来自甘肃的放线小组长张金川说，确实很辛苦，但只要能够保护环境，扛线累一点也没啥问题。

放线是这样，打井也不例外。为减少大型设备的使用，项目上甚至把洛阳铲引入打井序列，同时，严禁队员捕猎动物、乱挖药草，赢得了保护区的好评。

事实上，这种绿色施工模式，已经成为这个公司野外地震队的常态作业模式。不论国内国外，绿色施工贯穿作业全程。

涪陵义和三维项目穿越长寿湖时，266地震队运用无线采集技术，投入497个无线采集站，弥补了湖区剖面缺口，获得高品质资料的同时，确保了湖区水质不受影响。

阿尔及利亚TINDOUF二维项目，从进入撒哈拉沙漠那天起，3622队从前期的营地建设，到中期的稳定生产，再到后期的营地搬迁，始终遵循一个原则：不遗留任何废弃物，不破坏任何地表植被，营地必须恢复如初，确保工区内无任何“蛛丝马迹”。

“六年了，贵公司在S62项目施工中，没有发生一例破坏生态环境的行为，是一支高度负责任的文明勘探之师。”日前，在沙特阿美公司监督默罕默德例行巡检时，由衷赞叹。

鲁卜哈利大沙漠素有“不毛之地”之称。为最大限度保护沙漠腹地生态环境、维护甲方利益，SINOPEC3106地震队做到了营地生产生活废水全部经过污水处理系统达标排放，野外生产生活垃圾全部带回营地处理……一项项全程“绿色施工”举措，赢得了甲方高度赞誉，队伍风貌走上中央电视台。

服务社会彰显责任担当

7月份以来，武汉持续降雨引发洪灾。武汉勘查公司测绘中心受天然气分公司邀请，多次出动无人机巡航天然气管道受灾最严重的汉南区，为摸清受灾情况及开展灾后重建，提供科学依据。

6月份，缅甸多地遭受洪水袭击。项目施工队伍在开展生产自救的同时，配合当地政府，用橡皮船给灾民运送食物、水等补给，紧急采购竹竿、雨布帮助灾民搭建住所，并组织捐款抢修损毁道路。

5月份，在中非施工的SINOPEC3282地震队，与中非能源部官员一起，对工区内的16个社区村庄走访慰问，捐赠学习用品，安排推土机平整社区街道、挖掘蓄水塘，为村民免费诊疗，并开展了多场职业技能培训。当地部族长老说，这样的施工队伍，我们永远欢迎！

4月份，厄瓜多尔西北部大地震，SINOPEC3299地震队及时组织中方队员为受灾厄籍雇员捐款，并为他们发放工资奖金让他们回家重建家园……

这些融入当地、实实在在的帮扶行动，仅仅是地球物理公司主动担当跨国社会责任、造福当地社会的一个缩影。

长期以来，SGC秉持“负责任、敢担当、重信誉”理念，在认真抓好项目生产的同时，积极投身当地社会建设工作，与当地政府、社区居民、第三方合作商结成利益共同体，在互惠互利、相互支持中实现“共赢”。

沙特项目工区内，横贯着一条狭窄老旧的沙漠公路，车流量大，经常发生交通事故。公司施工队伍在长达6年多的施工期内，多次主动参与道路救援，无偿救助重伤员十几名。友善举动赢得了当地政府、涉事方公司的夸赞，边防部队将军到营地登门致谢，阿美公司给予“应急响应迅速，行动处置正确，责任爱心可敬”高度评价。

干一个项目，传授一项技能，培养一批“本土化”人才。无论是阿尔及利亚、沙特等海外市场，还是南方、新疆等国内施工区域，公司各项目部都把传授雇员社会生存技能作为己任，互利互惠，合作共赢。

“回国后，很快就找到了工作，感谢贵方提供的实用技能培训，我和家人永远不会忘记SINOPEC。另外，记得有活的时候，一定给我打电话。”穆巴拉罕在发给我方的邮件中这样写道。

也正是依托这样一个庞大的熟练雇员群体，项目施工无往而不胜。上半年，地球物理公司集团内项目工期平均较计划缩短8%，国内集团外项目工期平均较计划缩短2.1%。