甘肃区“冲刺100天，坚决打赢2016年绩效攻坚战”誓师会议

全体与会成员共同讨论和制定出了公司年度总目标，签署了目标责任状，大家下定决心，群策群力，排除万难，冲刺100天，坚决打赢2016年绩效攻坚战！扶老师针对具体的战略战术，进行了深入浅出的阐述，进一步明确了团队的整体目标和行动方案：1.贯彻落实“七星北斗阵”战略；2.三十字方针的执行落地；3.局部区域低比例产品价格逐步放开，主推公司自产的高比例产品；4.全力推进规模猪场直销，合作伙伴转型升级为3.0版本；5.进一步完善以文化为导向的绩效评估考核机制。