集团公司冬训为职工再充电

    岁末年终，兰州市施工现场进入“冬闲”时刻，但是甘肃建投四建集团培训会议室里热火朝天，冬闲人不闲，为职工再充电，处处呈现出学知识、增技能的忙碌景象。

    四建集团第三次刚刚结束，12 月24 日，四建集团第四届冬季培训的号角紧接着吹响，为期20 天的冬训拉开帷幕，来自基层单位近1000 余人次参加了本次培训。

    贴实际。在冬训工作前，四建集团统筹安排讲课人编写培训课件，要求课件切实贴合施工实际，将培训课程提前规划安排，务必确保冬训工作实际、实用、实效。在冬训工作中，要求参培人员带着问题学，善于发现问题、提出问题、讨论问题，切实解决本职工作中的难点问题，日常工作中的突出问题。此次冬季培训达到互相沟通、互相学习、共同提高的目的，使参培人员能够切切实实的在各方面都有收获。

    阔思维。通过集中授课的方法来提高管理者的管理能力和职工的技能水平，使职工自觉掌握相关知识和技术技能，增强职工参与培训的自觉性、积极性和主动性，让职工从固有的工作模式中得到思想的解放，想问题、做事情注重研究新情况、新问题、新方法，努力打造一套更加适合企业实际人才培养的模式。

    分类别。一是针对技术质量方面常出现的工程验收、安装工程、检实验资料检查、工程技术资料等问题进行专题专讲、专人专授。二是针对项目管理方面预结算管理及成本过控管控的问题引入案例剖析法逐一进行深入的分析。三是针对基层单位在安全生产方面做出的较先进的管理体系，由主讲人单独拿出来与大家交流分享、相互学习、创新总结。四是针对预结算中涉及的营改增、16G 平法等，邀请外聘老师进行专门授课指导，涉及面广，内容多，实用性、针对性强。

    全覆盖。本次冬训涉及技术质量、项目管理、安全生产和预结算四大类，对每一类培训科目又做了细致的划分。采用多媒体、专题模块的案例分析及理论知识、现场实操相结合交叉授课的培训方式，从专业培训入手，注重专业化，突出实用性，使培训全覆盖、无缝对接。

    本次冬训总结吸纳了历届培训的经验，在这基础上又不断改进培训机制，构建了科学、合理、符合企业自身发展的职工培训体系。通过一系列制度的制定和实施，既为渴望上进的职工提供了学习的动力，激发了他们学技术、钻业务的积极性，同时也为广大职工营建了有效的岗位成才机制。形成了“我要培训，我要学习”的良好风气。

    历年来，四建集团高度重视职工培训工作，每年通过各类技能大赛、专业业务知识培训加快人才培养，不断提高的业务知识水平和工作素能。本次冬季培训四建集团领导高度重视，参训人员范围广、培训内容专业全面、师资力量雄厚，实现了常态化培训“正规化”，通过扎实有效的培训为企业稳健的发展打下了坚实的基础。

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