四建集团人力资源部进行2014及2015年度员工考核工作

发表于 讨论求助 2022-01-19 12:06:04

    2017年3月31日,四建集团对2014年及2015年度新入司员工进行了考核,考核内容分为日常考核、现场量化考核、笔试三大块。 

    本次考核的主要目地是实现人力资源管理的一种方式,通过考核激发员工工作和学习的热情,使在员工适应工作岗位的基础上,开发员工的潜能、实现员工个人价值的提升,从而达到企业与员工的双赢。另外,做到对员工的考核有理有据,使考核不达标的员工心服口服。

    借助此次考核,四建集团进一步完善员工考核机制,通过机制的实施,将竞争、激励、考核三大机制有机结合起来,在集团公司内真正形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争上岗、动态管理的用人机制,快速打造一支能吃苦、懂技术、会管理、敢创新的精湛的人才队伍。

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