华亭煤业净石沟煤矿实现安全生产4000天（11年），未入科学产能法眼！？

其实小编跟你开了一个玩笑，净石沟煤矿这么好的煤矿，怎么能入不了煤炭科学产能呢？，排在第70位。详细查看该文章：

未来，全国所有的煤矿安全生产都超过净石沟煤矿该多好。你能安全生产4000天，我要安全生产40001天，到那个时候，我们国家的煤矿安全就是世界第一了。。

今天废话说的太多了，可能因为这两天水太多了吧，滴滴打车都变成滴滴打船了。请大家出行注意安全。正文在下面，耐心看一下吧！

大水冲了龙王庙

中国甘肃网7月20日讯 据平凉日报报道 (记者 刘克昌 厚建刚) 截至7月16日,华亭煤业集团公司净石沟煤矿实现连续安全生产4000天。

　　净石沟煤矿积极培育先进安全文化,打造安全队伍,探索闭环管理模式,完善安全责任机制,健全全员安全网络,构建起了“思想、人员、环境、制度、管理、科技”六位一体的安全管理体系。积极推行安全诚信教育,建立职工安全诚信档案,设立安全诚信教育“红黑榜”。积极探索建立了矿井集中、区队经常、班组现场、职工帮扶、现场走动“五级”职工培训体系,多途径提升职工安全综合素质。

　　该矿坚持以煤矿安全质量标准化标准为依据,实施安全质量标准化科室、区队联动考核；推行以“预教、预想、预测、预报、预警、预防”为内容的安全风险预控管理体系,实现了安全责任全员化、超前预防管理、安全质量循环管理和岗位自主管理；在安全隐患排查治理中,建立了安全督查管理制度,成立了安全督查小分队,实行现场动态巡查,严格执行“三违”整改闭环管理流程；建立了群监员网络,实施群监小组“3＋1”工作法,把好班前会、工作现场隐患排查和班组安全质量标准化“三关”；推行安全思想薄弱人员排查制度、“三违”人员结对子帮教制度、家属协管员包保区队制度,织密了各级安全防护网络。矿井先后获“全国煤炭工业先进煤矿”、“国家级安全质量标准化煤矿”、华能集团“行业二级安全高效矿井”等荣誉。

　　同时,不断优化采掘工艺,更新技术装备,采用先进学科带头人、技术专业人才＋基层创新能手“2＋1”模式开展群众性科技创新,提高资源回收率。自2005年至今,累计完成科技项目65项、“五小成果”148项,14项科技项目获甘肃省煤炭工业科技进步奖,1项获华能集团科技进步奖。

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走出困境获新生——华亭煤业集团净石沟煤矿公司转型发展纪实

　　净石沟煤矿是庆阳开办的第一所煤矿企业。但是，这家企业却不在庆阳境内。它位于平凉市崇信县新窑镇，距离庆阳市政府所在地西峰区180公里。

　　上世纪90年代后期，净石沟煤矿出现了前所未有的困难，生存、发展举步维艰。为挽救企业，替全体职工着想，2004年12月，庆阳市决定将净石沟煤矿整体移交华亭煤业集团(以下简称华煤集团)。从此，净石沟煤矿踏上了艰难的改制、转型发展之路。

　　2009年6月，华煤集团入组中国华能集团公司，企业综合实力大幅度提升。在华煤集团和华能甘肃公司的帮助支持下，当初濒临倒闭的净石沟煤矿发展到了什么程度？煤矿移交后，留在矿上的3000多名庆阳儿女，如今工作、生活怎么样？近日，本报记者深入净石沟煤矿进行了采访。

　　面临重重困难， 企业谋求转型

　　净石沟煤矿始建于1971年，。40年来，煤矿三易其主，四次扩建，走过了一段极不平凡的历程。

　　1975年，解放军林业生产建设兵团撤销驻陇东的林二师时，为解决庆阳地区当时无煤矿，用煤困难的问题，经原庆阳地区行政公署申报、省政府同意后，净石沟煤矿移交给了庆阳地区管理。

　　在庆阳管理的29年时间里，净石沟煤矿通过整顿、组合、充实、升格，取得了前所未有的发展。据统计，这29年间，净石沟煤矿共生产原煤400多万吨，为国家和地方创收利税1000多万元，生产能力由原来的不足万吨提高到了年产30万吨。

　　上世纪90年代后期，净石沟煤矿陷入了最为漫长的困难时期。由于矿井设备陈旧，巷道严重失修，采掘失调，开采技术落后，火灾频发，经营管理滞后，加上当时又逢全国煤炭市场开放，煤炭行业私营矿井发展过快，煤炭价格大跌，产能大于需求等原因，净石沟煤矿资金周转困难，原材料无法购买，生产设备难以维修和更新。随着时间的推移，煤矿面临的困难越来越大。

　　“1998年，我工作一年，矿上仅给我发了一袋子面。当时很多职工为了生活，都到河滩里种菜、淘沙子。”今年60岁的净石沟煤矿老职工张正金告诉记者，企业穷得连发工资的钱都没有，当时的困难可想而知。

　　为了摆脱困难，加快企业发展，按照依靠行业集团、走专业化发展的路子，2004年，庆阳市与华煤集团达成了“整体接收资产，整体接收资源，整体承担债权债务，整体接收职工”的协议，净石沟煤矿正式成为华煤集团一员，开始进行改制和转型发展。

　　“三大法宝”出奇制胜旧貌改换新颜

　　2009年6月，华煤集团入组中国华能集团公司，企业竞争能力进一步增强，综合实力显著提升。

　　“从2004年开始，在华煤集团和华能甘肃公司人力、技术、资金方面的大力支持和帮助下，净石沟煤矿先后投资近2亿多元，实施矿井改扩建工程，改革采掘工艺，规范管理模式，从艰难困苦中一步一步走出，从行业低谷中一步一步崛起。”净石沟煤矿公司总经理郭首忠告诉记者，2010年，公司生产原煤66万吨，工业生产总值达1.4亿元，实现企业盈利700多万元，职工人均收入达到了6.8万元。这些成绩的取得，缘于公司坚持科技管理创新、人才素质提升和加强企业文化建设“三大法宝”。

　　净石沟煤矿移交华煤集团后，首先遇到的问题是采掘接续十分紧张，面临停产待掘的燃眉之急。针对这一困难，公司依托科技创新，通过改扩建工程，形成了全新的生产系统，矿井采掘、提升运输、供电、通风、压风、给排水等系统设备得到了全面更换，安全设施齐全，实现了装备现代化。

　　科学管理是企业发展增效的前提。多年来，净石沟煤矿公司始终把安全生产管理摆在各项工作的首位来抓，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“隐患就是事故，容人不容‘三违’”的安全管理理念，认真贯彻落实国家有关法律法规，强化各级安全生产责任，严细管理，安全生产观念深入人心。截至今年7月，净石沟煤矿已连续安全生产2230多天，先后多次受到省煤矿安全监察局和集团公司的表彰。

　　精细管理是企业增效的重要途径。净石沟煤矿公司坚持以经营管理为中心，从精细化管理入手，以“节能降耗，降低成本，提高效益”为出发点，推行全面预算和班组核算管理，强化成本控制，形成了“全员参与、全面预算、全过程控制”的管理模式。通过一系列有效的管理措施，企业成本控制能力不断增强，经济效益逐年攀升。

　　企业要快速发展，必须要有高素质、高技能的人才。由于历史原因，净石沟煤矿公司安全生产和经营管理人才短缺，职工整体岗位技能差。打造一支素质过硬、技艺精湛、创新能力强的职工队伍，是企业在发展过程中必须解决的基础性问题。为此，净石沟煤矿公司不断加大职工培训力度，坚持以提高职工素质、岗位技能为目标，分级、分类、分期进行培训。同时，公司还不断招录大学毕业生，鼓励在职员工报考高校攻读学位，提高员工科学文化知识。

　　十年企业靠技术，百年企业靠文化。净石沟煤矿公司从成立起，就特别注重企业文化建设。走进公司，绿树掩映下，各色文化牌、文化墙整齐地陈列在道路两侧，文化气息浓郁。据介绍，近年来，公司筹集资金在办公楼和井口周围建立企业文化长廊、宣传栏420平方米，宣传公司核心文化理念，发扬员工身上凝聚的庆阳老区精神，用先进文化引导职工，形成了特别能吃苦、特别能拼搏的“精神魂”，整体风貌昂扬向上。

　　不断加强企业党建，是净石沟煤矿公司企业文化建设的亮点。公司坚持把企业党建渗透到安全生产过程中，将表现优异、安全责任意识强的职工发展成为党员。同时，公司围绕发展生产、提高企业效益，大力推进四强党组织建设，积极开展创先争优活动，将党建工作切实落到实处。“我们公司共有党支部14个，党员224人。今年发展党员28人。”净石沟煤矿公司党委书记高来璋说。

　　发展循环经济构建和谐矿区

　　煤炭资源开发对环境影响大。然而，走进净石沟煤矿公司，看见的却是青山绿水，蓝天白云。

　　2005年初，净石沟煤矿公司成立了环保管理机构，对废气、固体废弃物、工业废水、噪音污染等方面进行全面治理，并对矿区环境进行绿化和美化。2008年，公司投资475万元，建立起了一座日处理能力为800立方米的工业废水处理站。污水处理后，可以作为生产和生活用水。同时，公司还将废弃物进行填埋，拓展土地空间，防治水土流失。

　　在循环发展理念的指引下，净石沟煤矿的效益好了，环境美了。生活在其中的3000多名庆阳儿女，生活也越来越幸福了。今年60岁的庆阳市镇原县人张正金，1975年开始就在矿上工作。如今退休了，每个月仍然可以拿到近2000元的工资。“净石沟煤矿现在发展的很好。我和老伴，还有儿子，都是这个矿上的职工。”张正金告诉记者。

　　据了解，近年来，净石沟煤矿坚持以人为本，多方筹措资金，为职工办实事、办好事、谋福利，全力构建和谐小康矿区，职工物质生活和精神生活水平不断提高，矿区容貌焕然一新，企业发展态势良好！