国有房企改革限薪前夜:经理人忐忑待抉择

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楼主 2020-01-13 12:45:55
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光大锦绣山河五期

兰德咨询总裁宋延庆11月19日去某家央企开会。它与另一家公司的房地产业务合并为一家。这两家公司都找宋延庆做过咨询。

在资本市场上掀起巨大想象空间的国企改革,在房地产界似乎举步维艰。“很难通过改革再造一个万科。”宋延庆对21世纪经济报道记者说。

一位北京市房地产国企高管向21世纪经济报道记者透露,今年6月份,北京市国资委曾到公司调研,但时至今日并无新的进展。“公司并没有先行先试的举措,等国资委的消息。”他也听到了将对国企限薪的消息。

地方先行先试

已有一些公司和地区先行探索。

2月18日,格力电器(000651.SZ)发布公告,格力集团将剥离格力地产。根据格力集团发布的改革方案,珠海市国资委拟将格力集团持有的格力地产股份有限公司51.94%股权等资产,注入珠海市国资委新设立的全资子公司。之后,珠海市国资委拟将不超过公司49%的股权通过公开挂牌转让的方式引进战略投资者。

10月30日,南京高科(600064.SH)接到大股东通知,要求逐步退出地产和市政领域,实现转型。

2013年8月31日,《南京市国资房地产企业退出一般商品房开发领域工作实施意见》提出,市属国有全资、控股及参股房地产企业股权于2013年底前完成退出一般商品房开发工作。区属、各功能板块国资房地产企业于2014年6月底前完成退出一般商品房开发工作。

大型房企中,保利地产(600048.SH)在2014年4月举办的业绩说明会中表示,保利地产和保利置业有合作或者合并的可能性。保利地产董事长宋广菊称这是保利集团战略目标和任务之一。华侨城(000069.SZ)在股东大会上也表示,公司非常希望通过资本市场引入战略投资者,甚至是引入国际资本。

另据宋延庆了解,山东很多公司也在做资产整合。国泰君安分析师李品科总结说,资源整合和激励机制是改革两条重要路径。

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(责任编辑:段文平)
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