5G时代的新商业版图

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3G之前，互联网还是以PC为主，彼时BAT三大巨头所向披靡。

3G的推出具有革命性意义，先是电信运营商失去存在感，没过多久4G进一步夯实成果，移动互联网开始重整产业格局，百度逐渐跌落神坛，诞生出一批新兴商业形式，美团、字节跳动为首的新型独角兽企业走上舞台，开始引领互联网潮流。

5G的即将到来，移动互联网也接近尾声，用户总规模已经负增长，各大产品数据都有一定程度下滑，消费互联网整体进入了寒冬，除了短视频领域还在进行最后一场角逐，其他方面均已乏善可陈。

注定又是革命性的一代，5G时代人与人、物与物都将连接，互联网模式将席卷整个产业端，未来机会还是来自互联网。

Wi-Fi的“5G（Hz）”是老技术，代表一个频段：五千兆赫，市面上大多数路由都支持，因为2.4GHz频段信道容量有限，设备拥挤会造成网速变慢，5GHz Wi-Fi可以更快速度运行，缺点是覆盖范围较小。

与Wi-Fi的5GHz完全不同，移动通信的“G”代表“一代”。1G是手机通信，2G是短信通信，3G开启互联网通信，4G是3G升级版，5G则是物联网通信，影响力会深度波及各大产业端。

移动互联网势衰，经济下行压力较大，宏观因素导致市场急需革命性技术推动，因此相比3G来说，5G的意义也会更加不同。今年6月6日工信部发放了5G商用牌照，与曾经3G牌照的延后不同，提速已经上升至国家战略。

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5G进一步延展了网络边界，互联网渗透会更加彻底。

5G网络的三个主要优势：一、速度更快，可达到20 Gbit/s，相比4G快了100-250倍；二、延迟更低，4G延迟约为30-70毫秒，5G低于1毫秒的响应延迟，交互几乎实时；三、容量更大，5G可以同时处理、连接更多设备，万物互联有了基本保障。

根据中国移动推出的5G体验套餐，目前5G网络为NSA/SA的混合组网，仅支持NSA单模手机，在只有SA的网络环境下无法连接5G网络，这说明5G设备目前还需要4G进行初始连接，之后再进入5G网络，SA是独立组网模式，会彻底放弃4G覆盖，达到这一步可能还需要一些时间。

移动互联网的核心主要是社交，手机让人与人的连接打破了时空限制，以微信为首，再加上直播、短视频、微商、自媒体等社交生态，对各大产业都产生了巨大影响。到了5G时代，手机依然是重要设备，移动互联网的战争不会停歇，只是App形式会发生改变，可视化交互将更加多元。

除手机之外，5G时代的各种设备都会拥有相互连接和联网能力，数据量将有巨大飞跃，因此云计算需求剧增，微软依仗云布局已经重新登上全球市值第一，国内巨头目前也都纷纷在抢夺云计算份额。

对于各大产业来说，5G将从生产端的自动化拓展开始变革，继智能手机之后，传感器+云计算的智能设备，会成为我们未来生活和工作的主要方式。移动互联网，改变了前端销售模式；5G互联网，从生产到销售，将会整体性变革。

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世界唯一不变的就是变化本身，未知不仅带来恐惧，也可能伴随惊喜。

5G根本上还是技术变革，智能设备不再停留于手机，比特和原子将深度融合，那些已经被“定义”和“消失”很多年的传统企业，这次也许真的会被淘汰或者重生，互联网将渗透所有产业。

技术价值的70%都是由网络效应驱动，5G技术也一样，互联网与传统企业最大的区别可能就是发展速度，拼多多、趣头条、瑞幸咖啡等互联网公司从初创到上市，所需时间越来越短，依托的价值核心就是网络效应。

1、网络效应简化定义：公司的产品或者服务，用户量增长，产品价值会指数级提升，换个角度来讲，网络效应产品的单用户价值取决于总用户量。比如社交产品，每增加一个新用户，所有老用户也都会有新的社交机会。

网络效应还具有赢家通吃特性，市场最终呈现一家垄断或者双寡头格局，这在互联网已经司空见惯，而在产业端，目前只有手机、电脑等网络效应产品有雷同现象。5G来临，产业端的更多产品会具备网络效应，互联网公司流行的烧钱大战，很可能会发生在更多行业，新零售、造车新势力、互联网电视、智能手表目前已经开始。

2、直接网络效应：微信、手机、电脑以及未来的智能设备，没有人会和自己通话，所以每增加一个设备（用户），至少会对应另一个设备（用户），开始是倍数关系，随着使用者增加，智能设备与使用者（用户）之间会成为平方关系，这是著名的梅特卡夫定律，网络效应的产品价值是总用户量的平方。

之后有人又提出来，用户平方关系只能代表单个用户群体的价值，而在某些大型的网络产品中，比如微信，通常拥有多个类型的用户群体，群体与群体之间又会形成新的梅特卡夫定律，因此用户总量事实上会指数级提升产品价值，而不仅仅是平方价值，这是后来的里德定律，也为互联网烧钱获客埋下了理论依据。

和PC时代不同，移动互联网每个人至少拥有一台手机，因此能够最大化体现出直接网络效应，最具代表性的就是微信，几乎吞噬移动端所有用户，腾讯系的游戏和即时通讯，都属于直接网络效应，属于产品驱动型公司。

5G时代的手机地位会下降，因为人们拥有多个智能设备，手机不会再像现在一样类似人体器官，届时可能更像现在的App一样去竞争用户时间，而App则会发布在更多智能设备渠道，每一种设备都会是一个新的AppStore。

3、双边网络效应：拥有两种或者以上不同关系的用户，主要是平台化产品，比如淘宝供需、滴滴司乘，线下专业市场、产业集散地、购物中心等，供应端用户增加，需求端用户价值会指数级提升，反之亦然。

双边网络效应平台，至少有一侧用户是竞争关系，同侧用户汇集之后产生的间接利益，会超过未汇集时的直接利益。比如线下专业市场，区域内所有卖家都经营同一类目商品，彼此之间竞争激烈，但因为同类卖家汇集，所以汇集了大量精准消费者，消费转化接近100%，相比零散市场来说，这是不可能达到的效果。

至少一侧用户是竞争关系，所以维持网络效应，需要花费更多成本保障竞争侧的用户规模，而且，竞争侧的用户没有忠诚度，遇到替代品便会逃离，因此双边网络效应平台，大多属于运营驱动型公司。

比如滴滴出行，两边同侧用户都是竞争关系，不仅司机竞争乘客，同位置乘客也竞争司机，尤其是在打车高峰阶段，这导致同侧用户之间的互动受限，产品很难具备用户粘性，因此也无法预防安全隐患，发生了多起顺风车事故，至今滴滴相关业务还在停摆。

5G时代，双边网络效应，最先确定的是云计算。

网速快、设备多、无延迟的5G特性，智能设备上的App届时很可能不用下载，直接内置在云端，类似现在小程序，而且还会跨平台、多设备共用，目前谷歌、腾讯等公司已实现云游戏的相关内测，云计算因此也成为5G必争之地。

4、网络效应临界质量：无论平方还是指数级价值提升，不同产品的用户价值肯定也会不同，很多互联网公司把用户价值预估过高，因此“坟场”历历在目。网络效应的单用户价值随着总用户量增加而提升，早期用户价值肯定会低于获客成本，随着