中小驾校路在何方?—— 峰回路转看 “婺源”

发表于 讨论求助 2021-03-30 09:21:06


恶性竞争何时了,痛苦知多少?


尽管培训能力严重过剩、亏损面扩大的预警报告不断发布,但还有许多具有大无畏精神的投资者进入了驾培行业,驾校数量不断上升,不知何时出现拐点?尽管招生价格已经穿越了地板,打到了地下室,但还有许多驾校视死如归,抱着价格战的机枪,不断扫射,不知何时才能偃旗息鼓?尽管自学直考早已确定,预约培训预约考试已经推行,先培后付正在实施,但还有许多驾培驾考的新政在不断推行,不知何时利空出尽?尽管我们实施了种种招生措施,付出了超越过去几倍的心血,但还是阻止不了招生数量的下滑,惨淡经营的苦日子不知何时才能熬到头?

恶争像驱不走的雾霾,价格战像灭不了的瘟疫,亏损像割肉的钢刀,缺资金、缺管理、缺人才、一筹莫展的中小驾校苦不堪言!

我们能逃离吗?不做驾校我们做什么?


我们无处逃离。制造业面临空间的压力,纷纷压库存,去产能,纷纷在寻找新的出路。服务行业方兴未艾,尤其是汽车的后服务市场被众多行业的老板当多转型的蓝海,许多做煤矿做房地产的转战来到驾培行业,许多互联网公司也瞄准了驾培行业。驾培行业自然有自身的问题,但更重要的是许许多多驾校经营管理战略战术上出了问题。需要的不是跳出驾培行业,而是自我的革命和转型。

我们无法逃离。后面有一群跟着我们多年一起打拼、患难与共、风雨同舟的兄弟姐妹,前面有我们花心血、耗精力、投钱财维护起来的社会关系。我们的感情在这里,我们的荣誉在这里,我们生存的依托在这里,这些都让我们无法割舍!

中小驾校路在何方?“婺源模式”能否给你带来希望?


出路,出路,跳出来才有路,走出来才有路,没有思路,哪来出路。成功的最大因素在于你的选择,关键时刻的一次正确的战略抉择,胜过以后一百次正确的战术部署。

在探索出路的跋涉中,婺源五所小驾校成功的实现了联合,给了我们很好的一个范例,用他们的话说:我们不是联合最早的,但是我们是联合最好的!的确,在这里出现了驾校投资者、行业管理者、驾校从业者和学员四方满意的结果。“婺源模式”告诉中小驾校必须走携手共进、合作共赢、抱团取暖之路!

简单的合作模式不难拿出,难的是统一思想,步调一致;

泛泛的清谈合作容易,不容易的是顾全大局,严于律己;

直营的车辆纳入联合统一管理好办,不好办的是挂考车辆的回收回校。

规模不同的驾校如何联合?起点不一样的驾校如何合作?不同投资关系的驾校又如何抱团?

权力如何分配?利益如何平衡?势力范围如何划分?监督体制如何形成?

这一切婺源驾培人都讨论过、经历过,“婺源模式”给你的不仅是答案,给你更多的是从混战到和谐的样板和追求合作、珍惜合作的精神。

   猴年春节过后,北京新华德御管理咨询有限责任公司创始人和骨干人员来到了婺源,进行了多次详细的调研,认真的进行了总结,与婺源驾培同行连续三次举办了“县区驾校携手共进、合作共赢——婺源模式专题研讨会”,200多所各地驾校参会研讨。


   河南灵宝市三所驾校的投资人来到了婺源,在这里他们完成了合作的最后“临门一脚”,自此“三国演义”正式收场。他们说:婺源是我们的福地!


山东梁山县的四位校长来到了婺源,这些水浒故里狭义的汉子,尽释前嫌,形成了共识,四双手握在了一起,豪气的说:我们要创造合作共赢的2.0版本。说到做到,不放空炮,回去后他们立刻行动,现在已经初步形成了携手共进合作共赢的新局面,正在向深度合作进军。


婺源因人与自然的和谐而美丽,婺源驾培也因同行(hang)同行(xing)的和谐而被称道。让我们相约婺源,解剖驾校携手共进、合作共赢的“婺源模式”。

   由北京新华德御管理咨询有限责任公司和婺源驾培管理中心(五所驾校的联合管理机构)联合举办的第4期“县级驾校携手共进、合作共赢——婺源模式研讨会”1027日与驾培同仁相聚于深秋婺源!


报到时间:20161026

会议研讨:20161027

参会地点:江西婺源

会议收费:1000/人,含食宿


欢迎同区域、有意向合作共赢的驾校结伴同行,一同参会,共商合作大计!

详情咨询:悦老师   电话:18610022339  微信:yuefen789.  QQ348006312


敬告:由北京新华德御管理咨询有限责任公司举办的第38期“驾校经营方略”“新形势、新挑战、新思维、新战略”驾校校长培训班10月23日至25日在合肥举办,第27期“驾校金牌客服”培训班10月25日至27日在甘肃张掖举办。详情咨询:悦老师   电话:18610022339  微信:yuefen789.  QQ348006312

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