常振华：山里走出来的技术员

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在我们的周围，总是有那么一群人，默默地干着自己的事，在本职岗位上认真努力，将一件事做到极致，最终收获了人们对他的肯定与认可。会宁县桃花山建筑有限公司的常振华，是建筑公司一位普通的技术员，但是正因为有了他立足自身岗位不懈钻研的拼搏精神，为公司做出了贡献，也为建筑行业做出了贡献。

今年35岁的常振华出生在会宁县丁沟乡窑沟村，从小家境贫寒，造就了他坚强、坚韧的品格。他的学业在家庭贫困的压力之下于2000年中学毕业后戛然而止，然而，懂事的常振华理解家庭的困难、为难之处，并没有选择复读，而是毅然决然地用自己的双肩承担起了家庭的重担。

常振华父母已经年迈，家中姐妹又众多，贫困是摆在眼前难以逾越的鸿沟。常振华没有泄气，而是将整个家庭的希望都扛在了自己的肩上，为了让家里的状况能得到改善，而又因为没有优势资源可利用，他选择了在建筑工地做小工，而在这行他一干就12年有余，到如今，已经做到了技术员的岗位。

建筑工地的活是苦的、累的，常振华不但坚持了下来，而且悉心钻研，如今已经成为了会宁县桃花山建筑有限公司钢筋加工安装部技术员。因为有了以往的认真钻研，才有了今天的满载荣誉。多年来，常振华和自己的工作伙伴优质高效地完成了30多项建筑工程的钢筋作业，只要有他参建的工程从来没有出现过质量事故。公司日志忠实地记录了他的业绩，所有他参与的项目均保持钢筋损耗量在1%以下的记录。不少工程荣获了白银建设工程最高荣誉奖项“铜城奖”。这是对常振华的最大肯定。他发明的“两层交错布置”钢筋制作方法，节约了钢筋70余吨，创造经济效益200多万元。

技术员是项目管理的重要组成人员，也是创建文明工地的关键人员，每项工程开工之前，他都能够按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》，制定详细的量化考核目标，坚持文明施工一票否决制，对项目班子成员实行定岗位、定标准、定职责的“三定”式的动态管理，做到用项目的文明施工确保创优目标的实现，用项目的文明施工确保安全施工，用项目的文明施工来改变以往的粗放型管理，向精益规范型管理的转变，达到降低项目的成本消耗，提高职工收入，增强职工与企业间凝聚力的目的。

为了使文明施工管理工作深入持久地开展，常振华根据建筑施工标准建立健全了符合项目特点实际的各项规章制度。在制度的贯彻执行中，作为技术员的他奖罚分明，增强了职工创建文明工地的自觉性。2007年6月，在白银市建筑行业技能大赛中他个人荣获“白银市建筑职业技能大赛（钢筋工）一等奖”“甘肃省建筑技能大赛（钢筋工）技术能手”荣誉奖，还被授予“白银市技术能手”“白银市技术标兵”等光荣称号。2012年荣获会宁县职工技能大赛二等奖，白银市“技术标兵和技术能手”。

尽管为建筑行业做出了很大的贡献，但常振华始终认为自己只是做了自己该做的事。“作为一个来自一线的农民工，我想我最需要做的事，就是要告诉大家，作为一个最普通的人，在党和政府富民惠民的政策下，只要努力扎实做事，认真对待工作，在小岗位上也能搭成大舞台，平凡人也能做出不平凡的成绩。”常振华这样说。