吉利集团党委书记、扶贫工作小组组长陈文明：吉利集团扶贫有四招

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文|中国经济周刊-经济网 记者 银昕| 甘肃定西报道

9月27日，由人民日报社《中国经济周刊》主办，、定西市人民政府承办的首届中国扶贫论坛在定西举行。浙江吉利控股集团荣获“中国扶贫 企业贡献奖”，中国经济周刊—经济网记者对此在论坛现场专访了吉利集团党委书记、副总裁、扶贫工作小组组长陈文明。

陈文明  《中国经济周刊》视觉中心首席摄影记者肖翊 摄

陈文明表示，，，吉利集团积极响应，全力参与，希望做实，做出成效来。吉利集团董事长是一位出身贫苦，成名后热衷于公益事业的企业家，这就使吉利集团的扶贫工作有了坚定的组织保证。“组织领导要做实，不是空的。董事长挂帅，党委主抓，基地承办，伙伴协同，全员参与。精准扶贫是大事，加强领导，才能保证这个项目能够做好。”陈文明说。

陈文明还介绍，吉利集团的扶贫工作有四招：产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫和特产扶贫。在会上，他重点介绍了就业扶贫。“就业扶贫是指吉利集团一旦在某一个贫困地区设厂，一个岗位上下游可以带动10到15个就业的机会，贫困户找不到就业机会，我们就给他争取这个就业机会；把我们企业发展和精准扶贫捆绑在一起，做到有成效。”

在介绍吉利集团具体的扶贫工作成果时，陈文明说：“我们首先到各地进行了一个多月的调研，认真研究扶贫的方案，同时和当地的市区县政府对接，资源共享，进行对接，我们最后确定在五个省9个市县区作为重点扶贫单位和地区，用三到五年的时间，投资4到6个亿，帮助特贫人口12000多户。现在长期的计划已经都有了，今年打算2000户贫困户对号入座，这是我们的目标。”陈文明表示，通过就业扶贫，企业与贫困地区之间可以达到共赢、双赢，真正能够在起到激发内生动力的效果，吉利集团有信心为精准扶贫尽一份绵薄之力。